在国内印刷界，CTP制版机及网络印刷和合版印刷十分流行，大家都认为这是印刷发展的未来，谈论起来颇感到危机感，好像如果不马上行动就有被市场淘汰的危险。同时市场也鱼龙混杂，充斥着各种版本的网络印刷和合版软件，价格不一，功能各异，让印刷企业无所适从，不知从何下手。 有的印刷厂花重金购买来的各种软件，却发现和企业现有的生产体系无法融合，生产效率反而比以前更低了。这其中的道理其实很简单，因为这种头痛医头、脚痛医脚的做法已经脱离了数字化流程的建立基础，结果当然适得其反。

  数字化工作流程的建立基础 其实无论网络印刷还是合版都是印刷流程的一部分，而如果我们回归到印刷流程的本质，就会发现其实实现流程化的前提是标准化，而实现标准化的前提是数字化。如果脱离了这两个大前提，想跳跃式前进，结果往往是事倍功半。 印刷企业上马CTP制版机，配置了印前处理软件，是迈出数字化的第一步，因为有数字才能做到有据可依。而标准化是为印刷生产过程中各道工序设立关键质量参数。比如国内现在已经有很多印刷厂开始采用国际标准ISO12647。但是更多的印刷厂完全可以根据自己的业务结构建立适于自己的“工厂标准”。 有了标准，建立数字化工作流程就是水到渠成的事情。很多印刷企业把建立数字化流程想当然地理解为仅仅是买一套软件，认为软件买回来安装、向员工培训就算建立好了，这里边其实有很大的误区。我们经常提及的印刷色彩管理（PCM）其实只是其中的一部分，仅仅涉及流程中的色彩控制。 实现自动拼版是流程化的另一个好处，将其推而广之把不同的工单自动以合理的方式拼在一起，即合版。而把流程扩展到互联网，实现在线下单、在线编辑、在线管理，就形成网络印刷的流程。