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作为全球胶印设备领域的领导者,海德堡的数字化转型并非被动应对,而是一场始于十年前的主动革命。从2010年宣布重返数码印刷市场,到2024年与佳能联手推出新一代喷墨系统,海德堡以“胶印+数码”的混合生态战略,重塑印刷行业的未来格局。
一、转型动因:从胶印独大到双轨并行
市场倒逼:随着印量碎片化、个性化需求激增,传统胶印面临短版活件成本高、灵活性不足的挑战。海德堡敏锐捕捉到数码印刷年均两位数增长的潜力,2011年与理光达成战略合作,推出Linoprint系列数码机,三年内全球装机量突破400台。
资源重组:2014年海德堡启动“壮士断腕”式调整,出售模切机、糊盒机等传统印后资产,将数码设备置于官网首页,释放出向数码化全面倾斜的信号。
二、技术突破:构建混合生产生态
海德堡的数码化路径以技术整合为核心,分三阶段推进:
合作研发阶段(2010-2016):
联合富士胶片开发Primefire 106大型数码印刷机(2016年德鲁巴展会首发),支持B1幅面胶印级品质,填补规模化数码生产空白。
推出印通(Prinect)工作流软件,打通从订单接收到生产的全流程数据链,实现胶印与数码设备统一调度。
生态扩展阶段(2020-2024):
2024年德鲁巴展会上,与佳能达成里程碑合作,推出集成印通软件的Jetfire 50(B3幅面)和Jetfire 75(B2幅面)工业喷墨系统。该系统可无缝衔接速霸XL 106胶印机,支持AI控制的混合生产环境。
通过“一触即停”(Push to Stop)自动化方案,降低人工干预需求,单班次机器人可处理7吨纸张。
三、服务模式创新:从卖设备到卖解决方案
云服务平台:连接全球超10,000台印刷机和15,000套软件,提供远程监控、耗材供应、故障预警等服务。客户门户整合设备管理、数据分析工具,将印刷机可用率提升至95%以上。
收入结构转型:服务和耗材收入占比达总营收50%,数码印刷的可持续耗材收入成为新增长极。
四、未来布局:数字优先的全球战略
区域渗透:2025年底前重点在欧洲、美洲推广Jetfire系统,首批设备已于德国威斯洛赫总装厂和日本展厅投入演示生产。
混合印刷闭环:以“胶印主力+数码补充”模式,帮助印刷厂承接从长版包装到短版商务印刷的全类型订单,目标一年内实现千万欧元级数码生态销售额。